加油站整体建设项目的工期、质量和成本三大目标控制关系是相互影响和统一的，因此，科学合理制定施工工期计划，按计划分析、控制项目实际工期较为合理，可避免非正常停工、窝工现象发生，实现工期受控，确保加油站早开工、早完工、早投运、早收益。

加油站整体建设项目必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。前期手续的办理,是加油站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加油站后期投运手续办理的基础和保障。加油站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府的验收并取得相关部门意见及出具的证明。

加油站整体建设项目中各个环节都有可能出现问题，就建设单位而言，要做的就是及时的发现问题、总结问题的来源，以采取切实可行的措施解决这些问题。为此，相关建设单位必须不断的加强管理，要真正意义上的发挥各个部门之间的协调作用，只有这样，才能及时的解决加油站建设中出现的问题。