加油站整体建设项目的工期、质量和成本三大目标控制关系是相互影响和统一的，因此，科学合理制定施工工期计划，按计划分析、控制项目实际工期较为合理，可避免非正常停工、窝工现象发生，实现工期受控，确保加油站早开工、早完工、早投运、早收益。

加油站整体建设项目必须按照相关建设规定及程序进行报建审批。前期手续的办理,是加油站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加油站后期投运手续办理的基础和保障。加油站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府的验收并取得相关部门意见及出具的证明。

加油站整体建设项目中各个环节都有可能出现问题，就建设单位而言，要做的就是及时的发现问题、总结问题的来源，以采取切实可行的措施解决这些问题。为此，相关建设单位必须不断的加强管理，要真正意义上的发挥各个部门之间的协调作用，只有这样，才能及时的解决加油站建设中出现的问题。